Errores críticos en la implementación de la ISO/IEC 27001 y su impacto en el negocio
Un alcance mal definido, exceso de documentación o falta de recursos pueden convertir un SGSI en un sistema costoso e ineficaz.

Un alcance mal definido, exceso de documentación o falta de recursos pueden convertir un SGSI en un sistema costoso e ineficaz.

Un SGSI efectivo no se mide por la cantidad de documentos, sino por su capacidad real para gestionar riesgos y proteger la información.

Muchos SGSI fracasan no por la norma, sino por errores de enfoque, alcance y liderazgo que convierten la ISO 27001 en un sistema “de papel”.

La continuidad de negocio es crucial en un entorno empresarial marcado por ciberataques y desastres. Un Plan de Recuperación de Desastres (DRP) es esencial para restablecer operaciones críticas tras incidentes. Este documento técnico debe ser integrado con el Plan de Continuidad del Negocio y actualizado periódicamente para ser efectivo y cumplir normativas.

En un entorno de crecientes ciberataques en Colombia y América Latina, las empresas deben adoptar un enfoque proactivo para fortalecer su seguridad. El Hacking Ético se convierte en una herramienta crucial para identificar vulnerabilidades, simular ataques y cumplir con normativas. Invertir en esta práctica no solo previene incidentes, sino que también mejora la reputación y confianza corporativa.

La adopción de servicios en la nube es fundamental para empresas, pero plantea desafíos de ciberseguridad. Con un aumento del 40% en ataques en Colombia, organizaciones deben implementar estrategias efectivas de protección de datos. Esto incluye comprender la responsabilidad compartida entre proveedores y clientes, adoptar el enfoque de Confianza Cero y realizar auditorías periódicas.

El Análisis de Impacto al Negocio (BIA) es esencial para que las organizaciones identifiquen procesos críticos y evalúen impactos de interrupciones. Facilita decisiones estratégicas y cumplimiento normativo, siendo necesario para el desarrollo de Planes de Continuidad del Negocio (BCP) y de Recuperación de Desastres (DRP). Su implementación debe ser sistemática y actualizada regularmente.